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我们用户的热情和支持激励我进一步思考如何在NIO和用户之间建立更深层次的联系。经过长时间的慎重考虑，我计划在未来适当时间将我所拥有的5000万股NIO股份（占我所有实益拥有NIO股份的约1/3）转让给信托。虽然我将保留转让给信托股票的投票权，但我会让NIO用户讨论并提出如何使用这些股票的经济收益，这将通过某些机制在未来落实。我相信这个决定将会进一步推动NIO追求成为全球用户企业的初心，也将加深我们与用户的关系。我也相信从长远角度来说，NIO的用户、股东、员工以及合作伙伴都能从中受益。

幼儿家长：“在一个幼儿园里孩子出现这样的情况，园长不能坐视不管吧，头一抬就是监控。结果，一个月30天，园长没有一天去看监控。而且，我们本来想这位老师平时还挺好的，她应该没打孩子，结果一看还是这样的情况。”对此，园方的上级西安圣格瑞斯教育科技有限公司表示，这家涉事幼儿园，由于收费问题，目前没有取得幼儿园的办学资质，属于备案阶段的A级看护点。　　事件发生后，经过初步了解，中三班是小三班和小五班合并升班，之前的两位班主任由于教育理念不同存在矛盾，发生过争吵，曾被园方处罚。结果，班主任薛老师把情绪带到了工作中，出现了不当行为。　　上周末，幼儿园和家长代表一起看了监控录像，凡是出现争议的老师一律辞退，园长停职，配合警方调查。本周一，园方专门从其他校区调了两名园长和十名老师，维持幼儿园的正常运行。　　目前，监控已被警方封存，涉事的班主任薛老师也被要求接受调查。受理案件的公安高新分局丈八路派出所正在调取全园监控。主管看护点的辖区街道办也派专人处理此事。在调查结束后，第一时间向家长通报处理结果。

“而债权转让速度的快与慢，则由市场行情决定。在眼下市场信心低迷的时期，转得慢是正常的。在市场行情好的时期，可以快速转出。”和信贷在对外公开信中称，按照监管相关规定，由P2P平台来承接出借人的债权转让是不合规的。这与平台自身的现金储备多少并没有关系。

加大对民企金融支持不是搞大水漫灌，货币政策取向没变在人民日报的采访稿中，易纲详细谈到了在政策制定和执行过程，如何强化协调，并处理好支持发展与防范风险的关系。易纲表示，第一要深入调查研究，审慎制定政策，第二要加强沟通协调，统筹政策力度，第三要坚持市场化、法治化原则，防止行政干预和道德风险，第四要加强预期引导，狠抓政策落实。

对于“不要让华为跑了”的言论，2017年4月，时任深圳龙岗区委书记（现任深圳市委常委、秘书长）高自民在接受南方都市报副总编陈文定采访时，对此曾公开回应：“我觉得跑和不跑本身就是一个悖论。所有伟大的企业都要成长为全球性企业，要成长就要突破地域的限制，走出去是必然。我理解的跑是‘根’不在这了，那就出系统性风险了。事实上华为的根依然在深圳，依然在龙岗。华为终端往东莞的松山湖走，为什么是松山湖，而不是其他地方？恰恰是因为松山湖靠近深圳、靠近龙岗，深圳这边的产业配套能力强，这也是区域协同发展的表现。”

在处置僵尸企业方面，冯明建议，要完善破产重组机制，防止僵尸企业不良债务越滚越大，推出若干项具有代表性的案例示范。还要针对金融乱象进行整治，打击金融犯罪。建议出台行政措施，广泛开展金融理财教育。对于解决实体经济融资难问题，徐高认为，在监管堵住各种后门的同时要开正门。在表外融资因监管强化在收缩的情况下，正规银行信贷应投放得更积极。