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同时，法案还要求美国不得通过抨击该战略联盟，以及减少对北约的贡献而间接“退群”。曾担任美国国务院助理国务卿的议员马林诺斯基（Tom Malinowski）坦言：“从某种意义上说，我们这样做显得很疯狂，但我们必须这样做。既必要又紧迫。”不少美媒报道将该法案的限制对象圈定为了本届美国政府，不过，国会网站公布的内容中并未直接点名特朗普。

图片来自微信号：童办joywithyou一个完全靠“销售驱动”的疫苗巨头7月16日，长生生物召回狂犬病疫苗时，公司公告提到，由于对有效期内所有批次的冻干人用狂犬病疫苗（vero细胞）全部实施召回，该项召回预计将减少公司2018年上半年营业收入约2亿元左右，净利润约1.4亿元。此次冻干人用狂犬病疫苗（vero 细胞）停产将对公司的生产、经营产生较大的影响，预计将减少2018年下半年营业收入约5.4亿元左右。

销售模式变更指的是，在2016年4月23日《国务院关于修改〈疫苗流通和预防接种管理条例〉的决定》颁布实施后，康泰生物从2017年1月1日开始由“经销为主、直销为辅”的销售模式转变为“直销模式”。这一条例修改的背景是2016年发生的山东济南非法经营疫苗系列案件，在该条例修改后的答记者问中提到，“针对山东济南非法经营疫苗系列案件暴露出来的第二类疫苗流通链条长、牟利空间大等问题，《决定》删除了《条例》原有的关于药品批发企业经批准可以经营疫苗的条款，不再允许药品批发企业经营疫苗。同时明确规定，疫苗的采购全部纳入省级公共资源交易平台；第二类疫苗由省级疾病预防控制机构组织在平台上集中采购，由县级疾病预防控制机构向生产企业采购后供应给本行政区域的接种单位。”

图表来自长生生物2017年报那么从事推广服务的团队究竟有多少人？从财报上看，长生生物2017年推广服务费用442，457，938.31，销售人员仅25人，人均年销售费用高达2331.85万元。长生生物人员构成，来源：2017年报钛媒体还查看了康泰生物2017年年报。康泰生物2017年度销售费用金额为6.15亿元，其中“销售服务费及奖励”这一明目花费近5.3亿，占总销售费用的86.18%，这一费用较上年度相比增加 3.32 亿元，增长幅度为 168.27%。

除了环评审批通过难之外，当前的环评标准也有值得改进的地方。比如根据现有政策，给一个养殖场耳标的数量，是根据环评报告允许的存栏数乘以1：1.8的生产系数得出的，如某养殖场环评允许存栏1万头，那么每年预计出栏18000头，可以拿到18000个耳标。实际上养殖场通过新技术、新设备和先进的管理办法，提高了生猪生产效率，虽然存栏量仍是1万头，但年出栏量可达2万头，比实际发放的耳标多2000头。这也就意味着每年有2000头猪拿不到“身份证”。

据刘立荣讲述，在转型做智能手机后，金立从2013年起一直在亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直通过银行输血。从2013年到2015年，金立平均每个月亏损不低于1个亿，到2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿。目前，金立的债务在170亿元左右，其中银行债权人债务约100亿元，上游供应商约50亿元，广告供应商约20亿元。